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JubilarUn sistema de Jubilaciones y Pensiones
Social y Económico
UN EQUILIBRIO NATURAL ENTRE RESIDENCIA E INDUSTRIA El impacto de una industria en una zona residencial es enorme, sin importar el tipo de perturbación, la industria de muchas maneras "rompe" la tranquilidad y el equilibrio de la habitación cotidiana, no así el comercio que participa de la dinámica de residencia cotidiana y que facilita la convivencia, llevando al barrio miles de productos necesarios.Veamos que sucede con una industria radicada en el campo, y con una industria radicada en la ciudad.
En pleno campo, la densidad poblacional es muy baja, en consecuencia la cantidad de jubilados es reducida. A su vez una industria que se muda al campo, debe "importar" trabajadores de otras regiones. Entonces la industria deberá calibrar la "ligera" responsabilidad que tiene para con sus vecinos (ya que son pocos), con su mayor compromiso con sus trabajadores, que vienen de lugares de residencia alejados.
La decisión natural de la dirección de esta industria sería pagar AMCP a sus empleados para "unirlos" a la empresa.
Pagar AMCP a su vez "acercaría" a las familias que tienen su residencia alejada a la empresa.
Pagar AMCP en el punto de radicación de la industria para que lo cobre el familiar en otro punto alejado a la industria produciría una transferencia de fondos financieros de creación-producción industrial a creación-producción comercial, ya que en una zona residencial existen más comercios que industrias.
Pagar AMCP en una zona despoblada generaría un gran Superávit de crédito de trabajo, comparando el monto total pagado en concepto de AMCP y el monto pagado por la unidad vecinal en AMUV, lo que le permitiría a la industria LA ALTERNATIVA UNILATERAL DE UNA UCP O DE UNA UV.
En un principio una empresa que tome la decisión de integrar a todo o a parte de su personal, familiares, etc. a JUBILAR, sin estar en un barrio que también haya tomado la decisión de seguir el mismo sistema de jubilación, se encontraría sola aplicando el sistema.
La única consecuencia sería que no dispondría de la mano de obra gratuita que le podría aportar la UV, por la comparación entre AMCP pagada y AMUV asignada (ya que esta última no existiría). El resto jugaría de la misma manera que lo anteriormente explicado.
Lo mismo pasaría con las UV que entren en el sistema sin que ninguna UCP asuma un compromiso particular con sus empleados, lo que significaría que la UV tendría mucha mayor relevancia en el manejo y cuidado de sus jubilados y en la recolección y redistribución de fondos de las UCP a los jubilados del barrio.